阿里管理三板斧第五章读后感

一、金句

1.如果当一个人到中年之后，还没有被告知自己的弱点，反而在某一天因为节约成本的原因被裁掉了，这是最不公平、最不应当方式的事情。就是因为这个

这个公司太仁慈了，他连出去找工作、提升自我的可能性和机会都没有。

2 .赏明星，杀白兔，野狗要示众

3.271制度可以让不合适企业的员工去寻找新的发展平台，从而将更多的资源分配给优秀的员工，在帮助员工成长的同时，也促进企业向前发展。

4.离职面谈是以人为本的一种体现

二、感悟

1.管理者对下属需要做区分，通过实际工作，梳理出一套适合自身的标准，明星，野狗，白兔是一种分类方式，271同样也是一种分类方式，都是做区分，形成

正态分布，对不同类型的下属采取不同的管理手段，因类型制宜，第一种方式可以利用双轨考核，利用业绩和价值观协同评估进行区分，野狗和白兔类型需要

坚决剔除，拔高明星，对待牛式员工需要加以培养和环境提供，使其完成牛到明星的转变。

2.对待不合适员工，可以通过再培训、转岗、辞退流程进行处理，及时的告知员工的弱点以及自己的期望点，不要浪费双方的时间，一切的出发点是为组织更好，

为对方更好的发展设想，这就是刀快但是心怀慈悲的具体体现。

3.离职面谈体现出管理者、公司的企业文化和水平，及时分开也要尽职做好事情，而不是戛然而止，通过离职面谈进行深层次的交流，敞开心扉进行问题沟通，得到双方都需要的答案

4.回想自己的管理，对技术的关注度大于价值观，即使此人不太融入团队，并未第一时间纠正，在待人一事上还有很多欠缺。